Iowa fue uno de los 14 estados que recibieron una subvención quinquenal del Fondo de Innovación para la Discapacidad (DIF), destinada a mejorar las oportunidades laborales de los residentes de Iowa con discapacidad. La subvención federal de $13,875,048.55 se está utilizando para impulsar iniciativas en todo el estado que amplían el apoyo y crean enfoques innovadores para el empleo.
El título de la iniciativa del estado, Iowa Blueprint for Change (IBC), se centra en promover y mejorar los sistemas que ayudan a los habitantes de Iowa con discapacidades a pasar del salario mínimo al empleo integrado competitivo (CIE).
Metas y objetivos del IBC
- Mantener un colectivo de diversas partes interesadas para desarrollar e implementar modelos de cambio sistémico para los residentes de Iowa con discapacidades que perciben un salario inferior al mínimo, con el fin de lograr un empleo integrado competitivo (EIP). El colectivo se adaptará en función de las aportaciones de las partes interesadas y las necesidades de las personas atendidas, garantizando así un camino sostenible hacia el EIP.
- Implementar y mantener el Programa de Aprendizaje Registrado para Especialistas en Empleo de Apoyo Directo. Además, establecer un programa de preaprendizaje de calidad en colaboración con los distritos escolares locales y las instituciones de educación superior para preparar a las personas para el éxito en el aprendizaje.
- Aumentar la prestación continua de servicios de preparación, colocación y apoyo que comienzan en los primeros años de la escuela secundaria y dan como resultado una transición ininterrumpida al CIE para los jóvenes con discapacidades.
- Promover un mayor acceso para los habitantes de Iowa con discapacidades para asegurar y mantener un empleo integrado y competitivo que fomente la estabilidad económica.
- Alinear las políticas públicas, el financiamiento y las prácticas que respaldan la CIE como el primer y preferido resultado para todos los habitantes de Iowa con discapacidades, al tiempo que se colabora con agencias adicionales para mejorar la prestación y el apoyo de servicios.
- Establecer un sistema de gestión de casos IVRS que mejore la comunicación con los participantes del IBC y al mismo tiempo mejore la colaboración, la comunicación y los resultados con los proveedores de rehabilitación comunitaria.
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